ПОРТЫ РОССИИ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

От бригантины до атомоходов


  • Детище Петра перед юбилеем города
  • Портфель полон заказов
  • Арктический танкер - явление уникальное
  • Батискафы высочайшего уровня

Марина Алексеева

        Едва ли в нашей стране отыщется другое предприятие, которое сыграло бы в истории отечественного судостроения, да и всего российского флота, такую же роль, как Государственное унитарное предприятие "Адмиралтейские верфи". Основанное по указу Петра В.Л. АлександровПервого спустя всего год после закладки Петербурга, оно на протяжении почти трех столетий остается одним из ведущих судостроительных заводов отрасли.
        За это время здесь было построено более двух тысяч кораблей и судов различного класса и назначения: от петровских галер до сильнейшего в мире броненосца "Петр Великий", от "потаенного судна" до "Авроры", от "русской бригантины" до могучих атомоходов и уникальных заказов подводной техники. И даже экономические передряги 90-х, ставших гибельными для других заводов, лишь поколебали, но не уничтожили детище Петра.
        Конечно, здесь тоже переболели всеми болезнями того периода - выборностью руководителей, бартерными расчетами, стихийными кооперативами. Однако наподобие построенных тут судов все-таки выстояли, сохранив коллектив, а вместе с ним и те лучшие традиции, без которых невозможно создавать суда такого класса и качества, что делаются здесь испокон века.
        "Сегодня мы можем отметить, что все построенные на "Адмиралтейских верфях" суда соответствуют высочайшему стандарту и контрактной цене. Они зарекомендовали себя как очень надежные и отвечающие необходимым критериям эксплуатации... И мы без колебаний готовы рекомендовать "АВ" как отличное место для строительства танкеров", - так отозвался недавно о работе адмиралтейцев управляющий флотом компании "Колумбия Шилменеджмент" Эдвард Бакнелл. И к его мнению могли бы, пожалуй, присоединиться и все другие заказчики питерских судостроителей.
        Сегодня предприятие работает как никогда стабильно. По итогам минувшего года удельный вес адмиралтейской продукции составил 22,6 процента от судостроения всей России. Верфь заняла четвертое место по объему продаж в Петербурге. Оно имеет реальную загрузку и полный портфель заказов на ближайшие годы.
        С чем же связывают свое будущее адмиралтейцы?
        По словам генерального директора предприятия Владимира Леонидовича Александрова, главный акцент делается на строительство танкерного флота, неатомных подводных лодок и глубоководных аппаратов, маломерных судов и судоремонт. При этом четко обозначена ориентация на экспорт.
        Целенаправленно изучив перспективные районы нефтедобычи, специалисты пришли к выводу, что танкерный флот в равной степени будет необходим как на нефтяных месторождениях Каспийского моря, так и на Арктическом побережье России. В результате на свет появился танкер "Пулково", а затем судно нового поколения - танкер-продуктовоз-химовоз "Виктор Дубровский". Тогда же, в 1997 году, судостроители "Адмиралтейских верфей" первыми в России приступили к реализации крупномасштабной программы - строительству пяти современнейших танкеров ледового класса для компании "Лукойл". Два из них - "Магас" и "Астрахань" уже переданы заказчику. А недавно состоялся спуск на воду третьего танкера арктической серии, сдача которого намечена на конец года.
        Вообще же арктический танкер - явление уникальное. Он представляет собой современное дизельное судно с дальностью плавания до 8 тысяч миль, автономностью 40 суток и скоростью хода на чистой воде более 15 узлов. В ледовой обстановке такое судно способно преодолевать припайный лед толщиной до полуметра со скоростью 2 узла. Сейчас ведутся переговоры о строительстве шестого танкера для компании "Лукойл" и новой перспективной серии арктических судов дедвейтом 60 тысяч тонн. Эти суда сохранят все преимущества своих предшественников, но будут более совершенными по уровню автоматизации, большей вместимости груза, дальности плавания и скорости хода.
        Известно, что использование Северного морского пути для перевозок подводными судами существенно затрудняется сложными гидрометеорологическими условиями Арктики и, главное, коротким навигационным периодом. Поэтому судостроители думают над совершенно иным направлением - постройкой подводных транспортных судов для Арктики. Для решения этой задачи предполагается создать Государственную структуру - консорциум, в который вошли бы представители правительственных ведомств, крупных российских фирм по добыче нефти и газа, научно-исследовательских и производственных мероприятий, российских банков и иностранных инвесторов. Более того, Александров считает, что можно было бы переоборудовать для перевозки сырья существующие подлодки.
        -Главное - просчитать экономическую сторону такого проекта и заинтересовать им потенциальных заказчиков - как это удалось уже сделать выпускаемым на "Адмиралтейских верфях" дизельным подлодкам нового поколения, которые изготавливаются как для России, так и на экспорт - в Индию, Иран, Китай и другие страны мира.
        Особое место занимает производство уникальных глубоководных аппаратов типа "Консул". Подобные батискафы до этого строились лишь в Японии и Франции. Американские специалисты, побывавшие на предприятии, признались, что даже в США нет аппаратов подобного класса.
        Еще одно направление работы - это маломерные суда типа алюминиевых северных лодок "Мастер". Они имеют сертификат безопасности в соответствии с новыми европейскими стандартами, а по своим мореходным качествам намного превосходят мировые аналоги, что со всей очевидностью подтверждает стабильно растущий на них спрос.
        -"Конечно, нам было бы гораздо сложнее конкурировать на мировом рынке, если бы не создали в рамках завода собственную конструкторско-технологическую базу", - говорит Владимир Леонидович.
        И приводит в пример рабочий проект танкера ледового класса 20070. Разработанный силами инженерного центра "Адмиралтейских верфей", этот танкер позволил снизить общую стоимость проекта примерно на 20 процентов.
        Здесь постоянно ведется техническое перевооружение производства, происходит автоматизация конструкторского и технологического проектиро-вания, внедряются современные системы качества. В учебном центре идет переподготовка кадров, которыми тут весьма дорожат, справедливо полагая, что главными все же были и остаются люди. Вот почему здесь с одинаковым оптимизмом говорят как о выполнении социальной программы, так и о разработке оргтехпроекта по десятилетнему развитию предприятия, который должен быть представлен до конца года. У "Адмиралтейских верфей" - отличные перспективы.

ПОРТЫ РОССИИ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

На подъеме

Олег Шуляковский,
генеральный директор
"Балтийского завода"

      Первая русская подводная лодка "Дельфин", линкор "Севастополь", крейсер "Свердлов" и еще 325 подводных и надводных кораблей, составляющих гордость российского флота, - все это - Балтийский завод.О. Шуляковский Даже в Петербурге, славящемся своими судостроительными предприятиями, он сумел стать лидером отрасли, завоевав свое особое место прежде всего как создатель военных кораблей и особо сложных судов гражданского и специального назначений.
      Продолжены эти традиции и в наше время. В последние четверть века здесь созданы уникальные корабли для исследования космоса, серия атомных ледоколов и атомных крейсеров. Укрепил славу питерских судостроителей и тяжелый атомный крейсер "Петр Великий" - самый мощный по составу вооружения надводный корабль современности.
      Почти за полтора столетия своего существования предприятие знавало разные времена. Но особенно трудно пришлось балтийцам, работавшим главным образом по госзаказу, в годы экономических реформ. Своеобразным напоминанием об этом до сих пор служит атомный ледокол "50 лет Победы", строящийся для Мурманского морского пароходства. Из-за недостаточного финансирования и отсутствия механизма льготного кредитования строительство этого судна растянулось с четырех до десяти лет. И хотя недавно предприятие за счет своих средств возобновило работы на ледоколе, до окончательного решения проблемы еще далеко. Определенный оптимизм внушает, правда, обещание Правительства РФ включить в федеральный бюджет финансирование строительства ледокола для ввода его в эксплуатацию в 2003 году.
      По мнению специалистов, главным фактором, позволявшим предприятию выжить, стала его многопрофильность. Еще в советские времена металлургическое производство завода, цеха машиностроительного и энергетического профиля обеспечивали своей продукцией не только пол-России, но и более двадцати стран мира. И в самый критический момент отсутствия заказов именно они приняли основную производственную нагрузку, обеспечив в конечном итоге выживаемость предприятия и его коллектива, костяк которого удалось сохранить.
      Показателен в этом отношении пример винтового производства. Здесь в содружестве с экспериментаторами ЦНИИ им. академика А.Н. Крылова был создан принципиально новый тип гребного винта с улучшенными гидродинамическими и кавитационными характеристиками. Его применение на транспортных судах позволит, к примеру, повысить пропульсивный коэффициент на 9 процентов, обеспечив тем самым значительную экономию топлива при работе главного двигателя.
      Сегодня суда, построенные на Балтийском заводе, хорошо известны на мировом рынке. Первыми проложили дорогу химические танкеры для немецких заказчиков, затем настала очередь фрегатов для военно-морских сил Индии. Сейчас головной корабль уже спущен на воду и достраивается, заложены еще два фрегата, работы на которых ведутся с опережением генерального графика на четыре месяца.Спуск второго корабля намечен на ноябрь. Тогда же балтийцам предстоит сдать головное судно типа "балкер". Подписан контракт на строительство двух химических танкеров.
      Другим важным направлением работы "Балтийского завода" являются атомные ледоколы, без которых просто немыслимо дальнейшее развитие Петр Великий Севморпути, поддержание нормальной жизнедеятельности районов Крайнего Севера, освоение нефтегазовых месторождений на шельфе Северных морей. Вот почему наряду с достройкой атомного ледокола "50 лет Победы" решено создавать атомные ледоколы нового поколения, задача которых - заменить в течение ближайших десяти лет те суда, что уже выработали свой ресурс.
      Важное значение этой связи приобретают и ледоколы-снабженцы, концепция создания которых была отработана вместе со специалистами ЦКБ "Айсберг". На долю этих судов выпадает задача обслуживания и поддержки северных транспортных потоков.
      Непосредственно с Севером связан и проект создания атомных и плавучих теплоэлектростанций, которые справедливо считаются на заводе важнейшим из перспективных заказов. Ведь задача этих объектов - обеспечить светом и теплом более двадцати миллионов человек, проживающих в отдаленных районах Крайнего Севера и Дальнего Востока. По оценкам экспертов, эти энергетические установки отвечают всем современным требованиям экономичности, надежности и экологической безопасности. Поэтому проекту "Энергоблоки - свет и тепло", осуществленному в сотрудничестве с партнерами и прежде всего "Росатомэнерго", уделяется первостепенное внимание. Тем более что без надежной энергетической поддержки создать полноценную функциональную транспортную систему в условиях Крайнего Севера вряд ли возможно.
      В отличие от атомных электростанций, оптимальным образом решающих проблему энергосбережения удаленных российских регионов, плавучие дизельные электростанции имеют преимущество с точки зрения географии их использования и минимизации затрат на их строительство и эксплуатацию.
      Заводом совместно со своими партнерами разрабатывается проект плавучих дизельных электростанций мощностью 10-50 МВт, предназначенных для обеспечения электроэнергией потребителей прибрежных и островных районов. Эксплуатация электростанций ведется как в автономном режиме, так и в составе энергетического узла совместно с другими энергоисточниками.
      Комплексная программа развития и поддержки удаленных регионов России дала "Балтийскому заводу" толчок к идее разработки и строительства плавучих нефтеперерабатывающих установок малой мощности (20-100 тысяч тонн нефти в год), предназначенных для переработки нефти, сопутствующего газа и газового конденсата в нефтепродукты. Подтолкнули к этой идее и постоянные перебои в снабжении топливом, которые провоцировали неуправляемый рост цен и, соответственно, установление лимитов и квот на него. И это в то время как география нефтепромыслов во многих случаях благоприятствовала тому, чтобы приблизить процесс нефтепереработки непосредственно к источникам добычи, используя для этого морские и внутренние водные пути.
      Примечательно, что, проявляя заботу о том, как помочь северянам в обеспечении топливом, балтийцы подумали и о том, как защитить природу в случае разлива нефти или нефтепродуктов. Для решения этой злободневной проблемы они предложили проект судна-нефтесборщика, которое может не только собирать, но и перерабатывать нефть, обеспечивая нефтепродуктами местных потребителей.
      Многопрофильность предприятия, его предприимчивость и масштабность мышления подтвердил готовность балтийцев к созданию нового проекта опреснительного комплекса, производящего 40-60 тысяч кубических метров пресной воды в сутки. Сейчас, по данным МАГАТЭ, о бедственном положении в этом вопросе официально заявило 20 государств Азии и Африки. И "Балтийский завод" готов предложить им свое решение этой острейшей проблемы современности.
      Конечно, все эти планы требуют немалых вложений - и "Балтийский завод" готов к ним. Для повышения конкурентоспособности строящихся судов и другой судостроительной продукции здесь разработали генеральный план реконструкции предприятия, согласно которому только в 2000 году на модернизацию производства, закупку нового оборудования и развитие информационных технологий за счет внутренних заводских ресурсов планируется израсходовать полмиллиарда рублей. Одним словом, в новое тысячелетие "Балтийский завод" входит твердо и уверенно, как динамично и успешно развивающаяся верфь.

ПОРТЫ РОССИИ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

Есть за что бороться


Геннадий Баталин,
начальник Морской администрации
Порта С.-Петербург

        Кажется,ни с одним из 9 транспортных коридоров, определенных в рамках Панъевропейской интермодальной транспортной системы в 1994 году на Крите, затем в Брюсселе (1997) и Хельсинки Геннадий Баталин ( июнь 1997 года) не происходило столько треволнений, сколько произошло их с девятым, названа морская составляющая коридора "Балтийским мостом". И дело вовсе не в том, что этот транзитный путь связан с Россией, объединяет теперь в одно целое транспортные системы Балтики, центра нашей страны и регионы Черного и Каспийского морей.
        Дело в том, что волею обстоятельств политического, экономического характера с самого начала действия системы страны-соседи - Латвия,Эстония, Литва и Финляндия получили и сполна использовали шансы по переключению на свои портовые мощности многомиллионные объемы российских экспортно-импортных грузов. У этой ситуации была своя предыстория, когда еще в эпоху СССР основные средства на создание современных портовых мощностей были направлены в Таллинн, Вентспилс, Клайпеду, другие прибалтийские города. Казалось, что перенос центра тяжести в перевалках грузов на плечи прибалтов избавит тогдашний Ленинград от непосильного развития своего порта, сделает гармоничным распределение труда на просторах, прилегающих к Балтийскому морю.
        Увы, этот расчет был недальновидным и ошибочным. Как только республики Прибалтики объявили себя независимыми, они оставили за собой не только все портовые мощности, но и наиболее современные части морского флота СССР - рефрижераторные, нефтеналивные, другие виды судов. Россия, переживавшая один из самых критических периодов своей истории, не сразу поняла, какой опасностью грозит ослабление морского влияния на Балтике. А когда это понимание пришло, выяснилось, что только на обслуживание российского транзита в чужих портах страна ежегодно теряет до двух миллиардов долларов. При это собственные порты не на что развивать и поддерживать их в надлежащем состоянии. Самое печальное состояло в том, что в незавидном положении оказался самый крупный на Балтике морской порт Санкт-Петербург. На Западе параллельно была развязана широкомасштабная информационно-пропагандистская компания по дискредитации всего, что делается в порту по обслуживанию судов, приходящих к берегам Невы.
        Вспоминаю об этом потому, что рынок хотя и свободный, но отнюдь не бесхозный. Страны-соседи в такой огромной степени зависят от обслуживания российских грузов, что отказываться от трети-четверти своих бюджетов, составленных из средств, получаемых на транзите, не хотят. А таким образом тратить свои кровные деньги Россия хочет все меньше и меньше. Тем более, несмотря на цепь кризисов, порядок в сфере транспорта постепенно налаживается. Мы все больше и больше считаем деньги, стремимся использовать каждый заработанный рубль, доллар с максимальной пользой для своей экономики, для своих тружеников.
        Последние годы явно подтвердили, что в системе портов на Балтике морской порт Санкт-Петербург возвращает свое исконное место в табели о рангах. Никакие наговоры на переубедят настоящих владельцев судов и грузов, умеющих считать и видеть, где их выгода, что перевозка через Питер намного удобнее и дешевле, нежели доставка в порты-конкуренты. Посчитано, что лесные грузы доходят на 1,5 суток быстрее, чем их следование через порты Финляндии, контейнеры плывут быстрее на 1,7 суток, черные металлы добираются на 2,6 суток скорее, чем при обработке в портах Балтии, алюминий - на 2,2 суток... Список можно продолжать. При этом любой непредвзятый экономист легко посчитает, что его выгода на транспортировке и обработке груза в Санкт-Петербурге составит от 15 до 50 долларов за тонну, от 120 до 300 долларов за контейнер. При таких результатах понятно, что С.-Петербург постепенно возвращает себе многие из потерянных грузопотоков. Происходит это, конечно, не само по себе, а является результатом огромной и последова-тельной работы коллективов Морской администрации, ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", многих стивидорных компаний, работающих в порту, многочисленных служб морского сервиса. Осознание важности того, что происходит на морских просторах и береговых территориях России, можно сказать, овладело умами не только петербуржцев, но и всех россиян. Ведь по-прежнему одно место в порту дает в городах до шестидесяти рабочих мест с хорошей оплатой. Есть за что бороться, имея в виду развитие отечественных портов!
        Побеждать умелых и цепких конкурентов лишь убеждением не получается. Грузопотоки имеют склонность возвращаться только тогда, когда судовладельцы и грузовладельцы убеждаются, что для них созданы лучшие, более выгодные условия, чем где-то. Что сделано в Петербурге для этого? Начну с цифр. Они бесстрастны, а говорят о многом. В 1999 году общий грузооборот порта составил 28,2 млн тонн, что более чем на треть больше, чем в 1998 году. Это рекордный показатель за все время существования порта. Международные эксперты полагали, что в нынешнем веке наш порт не перевалит за отметку 20 млн тонн. Слегка ошиблись, к нашей радости. Достигнуты хорошие результаты практически по всем видам грузов, по количеству судозаходов, судообороту, времени обработки судов, объему операций в зимнюю навигацию. В нынешнем, 2000 году, порт, безусловно, преодолеет планку грузооборота в 30 млн тонн, а в судообороте будет превышена цифра в 19000 единиц.
        Что же делает наш порт более привлекательным для клиентов? Все они видят, что у нас ежегодно делается очень многое, чтобы порт развивался, не стоял на месте. Это стоит больших средств и они за пять последних лет были увеличены впятеро. За счет этого длина причальных стенок возросла на 1963 метра, достигнув 10,5 км. Постоянно ведется реконструкция главного морского канала длиною 56 км. На нем проводится расширение со 100 до 160 метров и углубление с 12 до 13,5 метров. В 2001 году заявленная глубина составит 11,5 метра, что позволит заходить в акваторию судам более вместительным. С большим удовлетворением встречено появление у нас современного контейнерного терминала, а также терминала по перегрузке минеральных удобрений, новых мощностей нефтеналивного терминала, специализированных причалов по перегрузке генеральных грузов. В планах дальнейшего развития - создание мощностей для обработки 3,5 млн тонн удобрений на 107 причале в 2001 году плюс еще 2 млн тонн на 106 причале в 2002 году. Прибавка 350 тысяч тонн в перевалке генгрузов на 28 причале, а также существенное увеличение в переработке нефтеналивных грузов, доведение общем мощности до 10 млн тонн. Мы успешно продвигаемся по пути создания Большого порта Санкт-Петербург, чья общая производительность будет равна 60 млн тонн грузов в год. В зону этого порта войдут и нынешний порт со всеми его районами, и северное побережье Финского залива, включая поселок Горская, остров Котлин, сооружения защиты города от наводнений, и южное побережье залива на участке Ломоносов - Бронка. Самое главное, что от недавних деклараций наши специалисты при поддержке правительства, местных властей перешли к конкретной работе. Многие терминалы уже действуют, многие уже нашли своих инвесторов и разворачивают работы. Параллельно ведется совершенствование автодорожных и железнодорожных подходов к будущим терминалам, что крайне важно, когда речь идет о транспортных сооружениях высокого класса.
        Нельзя не остановиться на пассажирском освоении нашего порта, а значит города. Все больше пассажирских судов стремятся посетить один из красивейших городов мира - Санкт-Петербург. И мы стремимся, чтобы как можно больше кораблей посещало наши причалы. Нынче у нас будут гостить 213 лайнеров с туристами, их общее количество превысит 135 тысяч человек. Но это, конечно, не предел, хотя рост за год составит 18%. Уже несколько лет вынуждены отказывать в приеме самого большого в мире круизного лайнера "QUEEN ELISABETH" по уважительной причине: не проходит 300-метровый корабль по морскому каналу. Но теперь, кажется, причин для отказа в будущем году не будет. Сможем принять самый большой лайнер и хорошо его обслужить! Как приняли в этом году "Миллениум", корабль чуть-чуть меньший по размерам.
        Заключая свою статью, хочу привести еще одну, на сей раз последнюю цифру. В первом полугодии 2000 года наш порт прибавил к прошлогоднему грузообороту еще 23%. Это ли не свидетельство правильности пути, по которому идем.

ПОРТЫ РОССИИ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

         Почти два с половиной года назад один из тогдашних руководителей ОАО "Компания Усть-Луга" заверил наших читателей: "Мы наконец-то, начали в широком объеме портово-технологическое строительство. Уже в 1999 году первый терминал - угольный, возводимый на средства "Росугля", примет многотонные суда и начнет отгружать за рубеж российский уголь.
        Стоимость терминала ежегодной мощностью 8 миллионов тонн угля - 160 миллионов долларов США. А ведь за транзит из России 8 миллионов тонн угля страны Балтии берут с наших экспортеров 48 миллионов долларов. Надежное свидетельства экономической целесообразности портового строительства! Кстати, уже сейчас мы обеспечены контрактами на поставки угля из России до 2005 года. Общая же годовая мощность портово-технологического комплекса превышает 35 миллионов тонн грузов"

/ "Сегодня", 1998, № 112, с. 24/

Порт в Усть-Луге - потребность времени...

На наши вопросы отвечает
директор ОАО "Компания Усть-Луга"
Валерий Израйлит

         -Чем вызвана потребность в новом порте?
         -Многие годы, Валерий Израйлит тогда еще Ленинградский Морской торговый порт был одним из самых крупных в стране. А всего их было у нас семь десятков. Ныне, после распада Советского Союза,мы располагаем всего 40 морскими портами. Но только 11 отвечают требованиям переработки экспортно-импортных грузов. Их суммарная пропускная способность оценивается не более, чем в 133 млн. тонн в год, тогда как общий грузооборот превышает 360 млн. тонн.
         Дефицит портовых мощностей неизбежно вызывает весьма ощутимый рост транспортных расходов в валюте, поскольку поставил внешнюю торговлю Российской Федерации в зависимость от зарубежных государств. Для центральной и северо-западной части европейской России он составляет свыше 50 млн. тонн за год. Зависимость от зарубежных транспортных коридоров приводит к тому, что за перевалку грузов, проходящих через порты советских прибалтийских республик и Финляндии, мы вынуждены ежегодно выплачивать за границу сотни миллионов долларов.
        -Почему этот порт строится в Усть-Луге?
        -Усть-Луга расположена по морскому ходу всего в 130 км от С.-Петербурга. Здесь возможна круглогодичная эксплуатация порта с очень коротким периодом ледокольной проводки судов. Естественная глубина причальной акватории позволяет обойтись прорытием подходного канала длиной всего 3,7 км, тогда как Морской канал на подходе к Петербургу почти в десять раз длиннее. Это позволит по окончании уже первой очереди строительства порта принимать суда дедвейтом до 75, а при завершении дноуглубительных работ и до 100 тыс. тонн, что значительно снизит стоимость фрахта для грузовладельцев. Важно и то, что практически нет ограничений дальнейшему расширению береговых территорий для формирования производственных и складских зон порта. Наконец - близость гатчинского железнорудного узла, достаточная мощность которого значительно разгрузит товарные станции северной столицы от транзитных перевозок.
         -Как далеко уже продвинулось строительство порта?
        -К проектной реализации идею сооружения порта приступили в 1992 году, строительные работы начались в феврале 1997 года. К настоящему времени почти готов 70-метровый причал, открытие которого намечено на сентябрь, и угольный терминал, вводимый в эксплуатацию в первом квартале 2001 года.
        -Кто финансирует стройку?
        -Важнейшие объекты нового порта, также как подходной морской канал и железнодорожная ветка, на все 100 процентов будут в собственности государства. Оно и должно обеспечить капиталовложения. На правительственном уровне создана генеральная дирекция государственного заказчика, осуществляющая общее руководство реализацией проекта и контроль за его исполнением. Государственная поддержка подкреплена указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями правительства о первоочередных мерах по возрождению морского торгового флота России. Строительству придается не региональное, а федеральное значение. Налоги по экспортным тарифам на ввозимые энергоносители в значительной мере переходят на сооружение нефтепровода, нефтяных и угольных терминалов.
        Однако общие экономические трудности не позволяют правительству все расходы по Усть-Луге принять исключительно на себя. Роль заказчика-застройщика возложена на созданное ОАО "Компания Усть-Луга", обладающее полномочиями принимать самостоятельные решения по финансированию проектирования, строительства и будущей эксплуатации порта с привлечением помимо государственных также и частных инвестиций. В число акционеров общества входят: правительство Ленинградской области, Октябрьская железная дорога, ОАО "Объединенная финансово-промышленная компания", другие юридические и частные российские и иностранные инвесторы. "Компанией Усть-Луга" учреждены 15 открытых акционерных обществ, призванных организовывать строительство отдельных объектов общепортовой инфраструктуры в соответствии с профилем своей специализации. Хочу подчеркнуть, что это первый в нашей стране случай строительства крупного морского многофункционального порта на частные средства.
        -Согласно проекту мощность порта Усть-Луга составит 35 млн. тонн в год. В прошлом году Петербургский морской порт переработал его меньше. Возможна ли конкуренция обоих портов?
        -У порта в Петербурге трехвековая история и высокий потенциал возможностей. Но даже при их полном использовании Усть-Луга будет принимать избыточные грузопотоки. Кроме того, у нас есть преимущество - новейшие технологии и оборудование, средства экологической защиты. Здоровая же конкуренция не повредит ни тому, ни другому порту, а соревнование в качестве услуг и размере оплаты за них только поможет грузовладельцам, в конечном счете - всем потребителям товаров путем снижения цен.

ПОРТЫ РОССИИ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА

Есть такое место:
Новая Земля, Южный остров, бухта Белушья Губа...


  • Где быть новому порту?
  • Выбор оптимальный
  • И в самые суровые зимы
  • Новые грузопотоки

Александр Парфенов
Генеральный директор
ОАО "Ленморниипроект"

         На всех этапах освоения Арктики для обеспечения перевозок огромное значение придается морским портам. В Северо-западном бассейне и на трассе Северного морского пути за полвека их построено пятнадцать. Причем, порты в Мурманске, Кандалакше, Александр ПарфеновМезени, Онеге, Нарьян-Маре, Амдерме, на Диксоне, а также причалы для морских судов в Дудинке - по проектам нашего института. В эти же годы с участием Ленморниипроекта реконструирован и получил значительное развитие порт в Архангельске. Созданы, таким образом, мощности, входящие в транспортную систему страны, обеспечивающие потребности российского Северо-Запада, и западного сектора Арктики. В настоящее время для удовлетворения потребностей внешней торговли в Мурманске и Кандалакше строятся новые терминалы, разрабатывается документация на реконструкцию причалов в архангельском порту. Крупномасштабное освоение новых месторождений создает благоприятные предпосылки для загрузки расположенных в западном секторе северных и арктических портов. Однако обеспечение перевозки нефти и руды, транспортировки газа требует разработки комплексной транспортной схемы, в которой все ее параметры и графики операций увязываются с добычей полезных ископаемых.
        В печатных органах все чаще появляются публикации, в которых предлагаются разные варианты строительства в западном секторе нового порта. В проекте транспортировки нефти "Терминал Северные ворота" рассмотрено целых четыре варианта размещения терминала: в районе Варандея, Индиги и острова Калгуева. Имеются предпроектные проработки по размещению нефтеналивного порта в Линахамори. Однако, проблему вывоза с месторождений, расположенных в западном секторе Арктики, они решают в интересах конкретных фирм и не учитывают другие грузопотоки. По ряду причин ни один из предложенных вариантов не получил дальнейшего развития. Что касается проекта TNRUS9584 "Развитие транспорта в Северо-западном регионе", разработанного по программе ТАСIS, то в нем вообще не учтены потребности в грузовых перевозках, необходимые для хозяйственного освоения западного сектора Арктики.
        В последнее время иностранные компании стали проявлять настойчивый интерес к получению концессий на право освоения рудных месторождений, расположенных на Южном острове Новой Земли. Возникает ситуация, при которой из-за отсутствия комплексной транспортной системы сдерживается экономическое развитие Северо-Запада. Это обуславливает необходимость в ближайшее же время приступить к разработке стратегии развития транспорта, определить в первую очередь место строительства нового порта.
        Мы считаем, что это должен быть Южный остров архипелага Новая Земля. Там, в 130-150 км от существующего порта Белушья Губа, разведаны богатейшие рудоносные месторождения цветных и благородных металлов- марганец, свинец, цинк, серебро. Их суммарные запасы оцениваются в 3 млрд.т. На шельфе Баренцева и Карского морей в радиусе 250-300 км. от бухты Белушья Губа выявлены многочисленные нефтяные, газоконденсатные и газовые месторождения, суммарные запасы которых превышают 30 млрд.т условного топлива, в том числе - 1,5 млрд.т нефти, 250 млн.т конденсата и более 15 триллионов м3 газа. Это создает надежную базу для энергообеспечения горнорудных и нефтехимических производств. Однако, освоение полезных ископаемых, сырьевой потенциал которых имеет мировое значение, сдерживается отсутствием стратегии развития транспорта.
        Я имею ввиду транспортные связи с нашим Северо-Западом, куда входит западный сектор Арктики, в которых заинтересована не только Россия. К ним проявляют интерес Европейский союз, Норвегия, Япония, другие страны. Специфика груза, суровые природные условия, расположение месторождений на большом пространстве, высокая чувствительность окружающей среды к экологическим нарушениям требуют особой надежности, регулярности и рентабельности транспортного процесса. И это необходимо учитывать при выборе мест прокладки трасс трубопроводов, строительства объектов наземного и морского транспорта.
        Конечная задача транспортной системы состоит в том, чтобы обеспечить своевременное материально-техническое снабжение районов добычи, а груз с месторождений своевременно доставлять российским и зарубежным потребителям. Потому-то, по мнению Ленморниипроекта, оптимальным местом для строительства нового порта и является бухта Белушья Губа на Южном острове архипелага Новая Земля. Преимущество этого варианта в удачном географическом положении по отношению к Северному морскому пути, благоприятные природные условия, близость к месторождениям руд и углеводородов. Особая привлекательность этой бухты в том, что она расположена в зоне влияния теплого течения и природные условия позволят обеспечить здесь круглогодичное плавание всех типов и классов судов с минимальными затратами на ледокольное сопровождение. В самые суровые зимы полоса припая не превышает тут 1 км при толщине льда до 1 м. Бухта хорошо защищена от волнений и проникновения на ее акваторию дрейфующих льдов. Глубина на входе в нее 30-50 м, в акватории бухты - 10-30 м. Она находится практически в центре расположения шельфовых месторождений и в 130-150 км от крупнейшего в мире месторождения руд.
         Сейчас здесь уже есть порт с двумя грузовыми и четырьмя вспомогательными причалами. Есть и благоустроенный поселок с необходимой инфраструктурой. Имеются на острове камень и песок, а в еговосточной и северной частях - большая незастроенная территория. Все это позволяет вести строительство в определенной очередности.
        Тут могут быть построены мощности для перевалки наливных грузов, механизированный комплекс для погрузки руды, контейнерный терминал для транзита и грузов снабжения, размещена бункеровочная и накопительно-распределительная базы для грузов снабжения и центр ледокольной проводки. На первом этапе до 7-10 млн.т нефти предусматривается доставлять с месторождений в порт на фидерных судах усиленного ледового класса дедвейтом 15-25 тыс.т. На следующем - в район Варандея и Приразломное прокладывается нефтепровод и по нему нефть транспортируется в порт как с шельфовых, так и с прибрежных месторождений. Ее вывоз из порта возможен на танкерах дедвейтом 150-200 тыс. т.
        На перспективу 2015 г. суммарный грузооборот порта в бухте Белушья Губа экспертно оценивается в 63-82 млн.т. в год, в том числе 40-50 млн.т нефти, 15-20 млн.т руды, 5-7 млн.т грузов снабжения и 3-5 млн.т транзитных грузов в контейнерах. Для доставки нефти на внутренний рынок нефтепровод Белушья Губа-Варандей соединяется с Балтийской трубопроводной системой, руда на заводы Северо-Запада и в другие регионы пойдет железной дорогой, а от порта Белушья Губа до Мурманска вагоны будут доставляться на пароме. Этим путем возможна перевозка и грузов снабжения.
        Строительство многоцелевого хорошо механизированного порта в бухте Белушья Губа - центре зарождения и поглощения грузопотоков, поэтапный ввод портовых мощностей в эксплуатацию позволит существенно, по сравнению с другими вариантами, сократить транспортные расходы и ускорить окупаемость капитальных вложений, создаст хорошие предпосылки для инвестиций в комплексное освоение крупных месторождений, обеспечит масштабные финансовые поступления в экономику России и хорошие условия для развития промышленности и социальной сферы Северо-Запада, привлечет новые грузопотоки для загрузки северных и арктических портов.

English Архив Редакция Весь журнал Ваше мнение Содержание Весь раздел Анонс